経営リレー

今の農協組織団体には経営リレーを機能させて次の人材育成を意識することが必要です。

経営継承の視野を「次へのバトンパス」はなく、「数世代先までのリレー」としてのリレーとして考えることです。ワンマン経営は望ましくない。自分がいなくなって農協組織がダメになるとしたら、経営者としては失格なのです。